Con el objetivo de impulsar la gestión pública efectiva, elbuen uso de los recursos públicos y reforzar la implementación demodelos, técnicas y herramientas que fortalezcan la función deControl Interno, en los 217 ayuntamientos, organismosparaestatales, paramunicipales, poderes y organismos autónomos, laAuditoría Puebla implementó una estrategia de capacitacióndirigida a servidores públicos de todas las entidadesfiscalizadas.
La clausura de esta iniciativa fue presidida por el AuditorSuperior del Estado, David Villanueva Lomelí, quien estuvoacompañado de directivos de la institución, autoridades yrepresentantes de los municipios, así como de otros organismospúblicos.
Durante su mensaje, David Villanueva Lomelí indicó que, en elámbito de la administración pública nacional, lasactualizaciones del Comité de Organizaciones Patrocinadoras de laComisión Treadway (COSO) son de gran relevancia, ya que sirven debase para la implementación del Marco Integrado de Control Interno(MICI) que impulsa el Sistema Nacional de Fiscalización.
El Auditor Superior del Estado destacó que la estrategia decapacitación se centró en retomar los componentes, principios yresultados de las mejores prácticas internacionales en el ámbitodel Control Interno, con el propósito de lograr una mayor eficaciaen la gestión gubernamental y avanzar en la prevención yerradicación de posibles actos de corrupción.
Posteriormente, David Villanueva Lomelí resaltó que, con loscursos y talleres se pretende retomar la información aprendidasobre Control Interno, analizar y aplicar los elementos que hacenposible una adecuada evaluación de riesgos y desarrollo decontroles, que coadyuven al desempeño eficiente de los servidorespúblicos y la adecuada rendición de cuentas.
Finalmente, el titular de la Auditoría Puebla invitó a lospresentes a enriquecer el desarrollo de esta capacitación, con suactiva y puntual participación en la realización de cada una delas actividades aprendidas en las diversas sesiones, con la plenaseguridad de que les aportará elementos técnicos y prácticos,para reforzar los procesos administrativos de su hacienda pública,y así dar cumplimiento a las disposiciones legales vigentes en elámbito de la administración gubernamental.
Cabe mencionar que en total asistieron 674 funcionariospúblicos adscritos a los Entes Fiscalizados, entre los temasabordados destacan:
1.-Mapa de Riesgos con base en el Marco Integrado de ControlInterno para el Sector Público: Elaboración e identificación deRiesgos, Clasificación de Riesgos, Componentes del Mapa deRiesgos, Mapeo y ponderación de Riesgos, Valoración de Riesgos yAdministración de Riesgos.
2.- Implementación de Controles Internos: Caso PrácticoElaborado por cada Ente Fiscalizado conforme al Informe delResultado de la, Fiscalización Superior de la Cuenta Pública2015, Identificación de objetivos estratégicos, Identificación ydesarrollo de controles internos (Preventivos, Detectivos yCorrectivos), Alineación de controles internos al Mapa deRiesgos.
