La concesionaria Agua de Puebla ha realizado una inversión de más de mil 600 millones de pesos en el periodo de 2014 al 2020 para ofrecer al municipio de Puebla un servicio óptimo y eficaz de agua potable.
Entre las obras ejecutadas se encuentran la realización de nuevas fuentes de almacenamiento, sustitución y ampliación de 148.5 kilómetros de redes de agua potable, 69 kilómetros de drenaje, así como la construcción y rehabilitación de infraestructura hidráulica como pozos, tanques y rebombeos.
En los seis años que lleva la concesionaria se han ejecutado 415 obras con un monto ejercido de mil 215 millones 745 mil 417 pesos, así como 60 estudios y proyectos con un costo de 148 millones 230 mil 92 pesos.
Sin embargo, la situación no siempre fue así, debido a que antes de llegar Agua de Puebla, la infraestructura en la entidad estaba deteriorada y llevaba varios años sin algún tipo de inversión en mantenimiento.
Lo anterior, fue dado a conocer en entrevista por Eduardo Moreno Curiel, director de Planeación de Agua de Puebla.
“Cuando tomamos la concesión en 2014 notamos que la infraestructura estaba en malas condiciones y llevaba varios años sin inversión, lo que se vio reflejado en una mala calidad en el servicio. (…) Había fugas y por lo tanto se perdía mucha agua. Incluso la red de drenaje estaba deteriorada debido al vandalismo. (…) Desde el año 2000 no se invertía en nuevas fuentes y lo grave es que la población crecía y la demanda también, entonces fue que empezamos a impulsar obras”, señaló.
Ante esta situación, la empresa llevó a cabo un levantamiento de toda la infraestructura y logró mantenerlas, actualizarlas y renovarlas.
OBRAS DESTACADAS EN 2019 Y 2020
Con el objetivo de garantizar el suministro suficiente y de calidad en el agua potable se llevaron a cabo obras importantes en el 2019 y 2020 que han beneficiado a más de un millón y medio de personas.
Este año se construyeron los pozos de Parque España 2, Palmas Plaza, El Águila, Quetzalcóatl, Gaza Xonacatepec y Xilotzingo, así como la realización de la planta ablandadora Quetzalcóatl, Zapata 3, Viveros Santa Cruz y la segunda etapa de la plata potabilizadora de agua sulfurosa Paseo del Río.
Tan solo el año pasado se crearon los macrotanques de Guadalupe Hidalgo, Parque Ecológico y el sistema de rembombeo Amaxali.
“Estos macrotanques están construidos con última tecnología y en puntos estratégicos porque tan solo Guadalupe Hidalgo era una parte de la ciudad donde históricamente han sufrido de escases de agua. Al instalarlo nos permitió incrementar los días de servicio”, agregó.
En lo que respecta al drenaje y saneamiento de repararon las fugas de agua en concreto hidráulico y subterráneas; así como la rehabilitación de la bóveda las Carmelitas y el colector Ramal 4 de Alseseca.
“Con estas acciones la gente está muy contenta porque les mejoramos el servicio y no los han hecho saber a través de encuestas”, apuntó.
PLAN DE CONTINGENCIA ANTE LA COVID-19
Durante la emergencia sanitaria la empresa llevó a cabo un plan de contingencia para el bienestar económico de los usuarios domésticos, comerciantes y empresarios.
Dentro de estas iniciativas se encuentra el descuento del 50 por ciento para la regularización de las deudas anteriores y a las colonias más vulnerables les distribuyeron el servicio de agua gratis en los meses de abril, mayo y junio.
También verificaron el abasto en 166 colonias para garantizar la calidad de agua, se realizaron 16 mil monitoreos en tomas domiciliarias y se entregaron 30 módulos de lavamanos para hospitales Covid.
RESULTADOS
La labor constante de la concesionaria permitió que de 2014 a 2020 las colonias beneficiadas pasaran de mil 82 a mil 127.
El servicio continuo y diario creció de un 14 por ciento a un 22 por ciento; el servicio de dos, tres y cuatro días pasó de 58 por ciento a 62 por ciento y el servicio de un día logró disminuir de un 28 por ciento a un 16 por ciento.
Eduardo Moreno Curiel adelantó que su meta es dotar de agua potable a la mayor parte de la ciudad, por lo que buscarán invertir en los próximo dos años 250 millones de pesos y duplicar el número de obras.