El Centro Mexicano Libanés de Puebla promete recuperar elesplendor de sus primeras décadas. Inaugurado en 1972, el clubdeportivo y social no se conforma con servir como punto de reuniónpara la colonia libanesa, quiere volver a ser el referente defiestas y banquetes que era antaño.
Detrás de este sueño está José Yitani Maccise, presidentedesde abril de 2015 de su consejo directivo. Don Pepe, mejorconocido por su experiencia al frente del Consejo CoordinadorEmpresarial (CCE) o el Centro de Convenciones Puebla, no ha dudadoen cambiar tuberías, sustituir regaderas, tirar alfombras, probarnuevos platillos y abrir la puerta a nuevos socios para conseguirque el Centro Mexicano Libanés de Puebla no sea sólo parte delpasado del estado, sino también de su futuro.
¿Cómo encontró el Centro Mexicano Libanés de Pueblay qué cambios ha habido desde entonces?
Sabíamos que el Centro Mexicano Libanés estaba ya endecadencia pero siempre ha conservado la imagen de lo que es elCentro Mexicano Libanés. En todos sus 45 años hubo cerca de 20presidentes que hicieron lo mejor que pudieron, pero cuando esteconsejo directivo lo tomó en 2015 sí ya tenía cuatro años endecadencia.
¿Por qué quedó rezagado?
Se fue haciendo viejo, no se renovaron las instalaciones en losmomentos en que se necesitaba. Fue un rezago de infraestructura, deactualización. Cada día hay más competencia y había quemodernizarse y estar a la altura de esta competencia o un poco másarriba.
A la llegada de este consejo directivo 2015 – 2018 se hantomado las medidas necesarias para renovar todas las instalaciones,mejorar la calidad de los alimentos, las instalaciones deportivas,desde los baños, la alberca, las canchas, el nuevo gym, losaparatos de ejercicio… Pensamos que nos estamos empezando a ponera la altura de lo mejor de Puebla.
¿Con qué recursos se mantiene el centro?
Si del 2010 al 2014 se iba quedando sin recursos, ahora puedodecir que ya es autosuficiente. No hay gran capital pero ya elclub, los socios, el excelente buffet, los eventos como comunionesy bautizos están recobrándose de nuevo. Eso nos está dando losrecursos para hacer modificaciones en el club que ya sonnecesarias.
¿A cuánto alcanza la inversión para todos estoscambios?
Por cada peso que recibe el Centro Mexicano Libanés estamosgastando 1.50 pesos en remodelación. No estamos haciendoreparaciones como parches, estamos haciendo reparaciones a fondo.Queremos cambiar lo que se tiene que cambiar, sustituir piezas quesirvieron durante muchos años como las calderas, como lasregaderas.
La modificación de la política del club, que ahoracuenta con 350 miembros, incluye la apertura a nuevos socios. ¿Enqué consiste?
Muchas personas pensaban que el club era exclusivamente paralibaneses, descendientes de libaneses y mexicanos libaneses. Esterequisito nunca existió, siempre estuvo abierto a todo elmundo.
La apertura que se dio es admitir a todas las personas querecomienden tanto los socios como los socios patronos y hacer unestudio de calidad de los que nos están haciendo la solicitud ysometerla a junta de consejo. Estamos abiertos para todos lossocios, todos los que quieran asociarse.
¿Cuáles son las expectativas para el futuro del CentroMexicano Libanés?
Queremos terminar de remodelar todo el club, estamos ya en laconstrucción de un centro de negocios, con salas de conferencias,de juntas. Consideramos que con eso vamos a cerrar el círculo.Destinaremos más inversión en el gym, tenemos una albercasemiolímpica… tenemos muchas fortalezas. ¿Debilidades? Tenemosmucha competencia pero la competencia nos hace superarnos.
¿Cómo se puede garantizar la continuidad del proyectofrente a los cambios del consejo directivo?
Estamos profesionalizando la operación del Centro MexicanoLibanés y profesionalizando sus estatutos. Este nuevo consejodirectivo se ha dado a la tarea de estar creando un proyecto a 20años para que se den seguimiento a las cosas y que cada presidenteque llegue, independientemente de que le dé seguimiento alproyecto, aporte nuevas ideas con el consenso del consejo directivopara mejorarlo.
Ya no es reinventar qué se va a hacer; ya la solución latenemos, la estamos implementando, pero se puede perfeccionar.
A la vez que se remodela el Centro Mexicano Libanés dePuebla, su entorno también cambia. La imagen urbana del bulevarHermanos Serdán ha sido modificada, hay una nueva ciclopista,nuevos parques. ¿Les ha afectado?
Como poblano veo con orgullo, no sólo con esta zona, sino engeneral, que Puebla se ha modernizado. Puebla es otra Puebla, deseis años para acá. Eso nos va a ayudar mucho, el Centro MexicanoLibanés está ubicado en un lugar privilegiado, una de lasfortalezas que tenemos es nuestra ubicación, en una zonaturística hotelera y tenemos los mejores salones de fiestas, deboda, de reuniones, del lugar.
Sabemos que en muchos estados de la República no hay muchaseguridad, Puebla no es privativo de ello porque afecta a todo elpaís pero creo que en el estado tenemos mucha mejor seguridad queen muchos otros estados.
Su presidencia finaliza en abril de 2018, ¿buscaráampliar su periodo?
La idea es dar ya la oportunidad, la responsabilidad, con unproyecto a 20 años, a los jóvenes que tienen ganas de trabajar,que han tenido ya experiencia en el Centro Mexicano Libanés perono la oportunidad de presidirlo. Les vamos a abrir las puertas alos jóvenes, siempre con el consejo de los mayores cuando loquieran pedir. Ésta es la idea del plan: que el presidente delLibanés no sea el todopoderoso, el que haga y deshaga, sino quehaya una real democracia y un órgano de consulta.
¿Cuáles serán sus planes entonces?
Mis tiempos ya pasaron, ya serví a Puebla tanto en laAsociación Poblana del Comercio Automotriz, como en el ConsejoCoordinador Empresarial, como en el Centro de Convenciones Puebla,como ahora en el Centro Mexicano Libanés. Es importante saber elmomento en que se tiene uno que retirar. Quiero dedicarme mucho,mucho a mi familia, a mis asuntos personales, a mis empresas.
