A casi dos años de trabajo en el sistema municipal DIF de Puebla, la presidenta del patronato de dicho sistema, Liliana Ortiz Pérez, se dijo satisfecha con los logros alcanzados y comprometida a seguir trabajando en esa sintonía, junto a su esposo, el presidente municipal, Eduardo Rivera Pérez. En una entrevista concedida a El Sol de Puebla dejó en claro que su futuro va de la mano de quien, hasta ahora, se mantiene como el perfil del Frente Amplio por Puebla para competir por la gubernatura.
“Como matrimonio, somos politólogos, somos colegas y siempre nos tomamos de la mano y claro que vamos por más”, declaró Ortiz, al tiempo de asegurar que cerró con estas tres ultimas palabras el informe de resultados que presentó el pasado martes porque su interés, al igual que el de su esposo, es seguir concentrada en el trabajo que todavía tienen pendiente para la capital.
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“Ahorita Eduardo y yo estamos enfocadisimos como nos ven diario, súper temprano trabajando porque hay muchísimas cosas que seguir atendiendo y que vamos por más, pues vamos por más salud para los poblanos, vamos por más servicios para los poblanos, vamos, eso nos motiva muchísimo a cada día seguir dando lo mejor de nosotros y también con ese tema de hay que ir por más”, expresó.
Ortiz afirmó que la experiencia del servicio desde el sistema municipal DIF le ha cambiado la vida y consideró que ha dado resultados tangibles, ya que recibió un sistema descuidado y en medio de la pandemia de la Covid -19, que en su momento motivó que suspendiera diversos servicios por determinado periodo.
Agregó que el descuido no solo fue producto de la pandemia, ya que varias de las instalaciones no habían recibido el mantenimiento oportuno en las últimas administraciones municipales, de tal forma que con recursos del gobierno municipal, pero también tocando la puerta a benefactores, ha logrado devolverle la funcionalidad.
“De encontrar a un DIF que no estaba al 100 por ciento a ahorita con mucho más dinamismo, fortaleciendo cada una de las áreas y pues vamos por más porque no podemos parar, porque Puebla es una ciudad tan importante, tan grande, que por supuesto con todos los ciudadanos vamos por más”, sentenció.
Ortiz puso como ejemplo que el Centro Municipal de Equinoterapia y Rehabilitación Integral (CEMERI), que creó durante la primera gestión como edil de su esposo, quedó funcionando al 100 por ciento pero lo recibió con algunas áreas sin el mantenimiento adecuado y fue necesario intervenirlo y adquirir nuevos equipos y materiales.
Señaló que lo mismo ocurrió con los desayunadores escolares, que quedaron descuidados al grado de que conservaban los colores institucionales de su primera gestión frente al Patronato del DIF municipal.
A pesar de lo anterior, afirmó que a casi dos años de distancia se han atendido aquellos aspectos que fueron descuidados y se pusieron en marcha nuevas estrategias, principalmente en materia de salud.
Rivera ha sido el alcalde de la salud
Para Liliana Ortiz su esposo, el presidente municipal Eduardo Rivera Pérez es “el alcalde de la salud”, ya que así lo han reconocido los beneficiarios de programas como Médico Contigo, mediante el cual se acercan los servicios de consulta y medicamentos a los domicilios de las personas adultas mayores o con algún problema de discapacidad.
En lo que va de la administración, reiteró, ya suman 251 mil servicios otorgados a través de los 28 componentes de la estrategia, lo que catalogó como algo inédito tomando en cuenta que la población demandaba servicios de salud pero nunca los había recibido de esta forma, incluso en medio de la pandemia.
“No había campañas ni de cataratas, no había campañas de mastografias y eso lo hemos venido dando y ofreciendo a la demanda social, tan importante para tratar de ir dándoles a las personas lo que necesitan para tener una mejor calidad de vida y que sean sus vidas funcionales”, expuso.
Agregó que a través del DIF se han realizado más de 5 mil 500 estudios de mastografía y recientemente se fortaleció la estrategia con la puesta en marcha de las unidades móviles, que recorren las zonas de atención prioritaria del municipio para acercar, gratuitamente, este y otros estudios de laboratorio, como el de antígeno prostático, que es vital para detectar el cáncer de próstata.
Con lo anterior, remarcó, se garantiza que desde el momento en que los ciudadanos se acercan al programa médico contigo o a las unidades preventivas de salud van a recibir una atención que, en el sector privado, les representaría una inversión de al menos tres mil pesos.
“Yo los acompaño a estas unidades médicas y me dicen los ciudadanos: Lalo es el alcalde de la salud porque nunca se había visto que un presidente municipal se apostara tanto por darnos una salud integral, porque no solamente es lo físico, somos el único municipio del país que tenemos esta atención integral de la salud mental”, presumió.
La presidenta del DIF capitalino sostuvo que las estrategias de salud, incluidas las enfocadas a la atención mental, van a mantenerse hasta el final de la administración porque son una demanda de los ciudadanos y como muestra destacó que la plataforma “Equilibrate” ya tiene más de 70 mil visitas.
Los proyectos están sustentados
Otro aspecto que destacó Liliana Ortiz es el hecho de que los proyectos implementados están sustentados en investigación y han demostrado cumplir el objetivo para el cual fueron diseñados, de tal forma que se convierten en un legado para la administración pública, al igual que otros que inició durante su primera gestión en el DIF.
“Nosotros dejamos, por ejemplo, como política pública el tema del Desfile de Reyes, porque es un tema de encuentro social pero también de unión familiar un tema de tradiciones que iniciamos hace 12 años y sigue, obviamente el Cemeri que también es un gran legado de amor y yo esperaría que todo lo que hemos venido haciendo y ha que sido muy bien recibido por la ciudadanía y en especial por la familia poblana pues siga porque realmente hace falta el tomarnos de la mano todos juntos y salir adelante”, acentuó.
De esta forma, confió en que se están sentando las bases de estrategias a largo plazo para beneficio de la sociedad y como ejemplo citó el primer diagnóstico de riesgos psicosociales que se realizó a estudiantes de secundarias técnicas y el de personas en condición de calle que en breve se comenzará a realizar con apoyo de la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP), ambos con la finalidad de diseñar políticas de atención a esos sectores.
“Estamos haciendo investigación en temas de nutrición, estamos haciendo investigación en temas de salud mental, estamos haciendo investigación porque si no mides y no mides los efectos de tu propio quehacer o tu propia intervención, pues no sabes qué tanto está sirviendo o qué tanto debes ir ajustando, entonces eso también me encanta de esta forma de trabajo que nos ha caracterizado, no solamente en esta administración sino también hace 12 años, en donde todos los esfuerzos de especialistas de la gran familia DIF van sustentados con estudios”, acotó.
Continuará la gestión con benefactores
De cara al último año de la administración municipal, Ortiz adelantó que se tiene previsto invertir poco más de cinco millones de pesos para dar mantenimiento al Refugio del DIF, a la escuela de gastronomía del CECADE, el Centro de Equinoterapia y la unidad médica, sin embargo, la labor de gestión también seguirá para alcanzar metas como la rehabilitación de los desayunadores de 114 escuelas.
Expresó qué tal como lo hizo hace 12 años tocará puertas para buscar a personas que deseen apoyar en el equipamiento y rehabilitación de cada comedor escolar, ya que la inversión para dejarlos en condiciones dignas ronda entre los 120 mil y 250 mil pesos.
Finalmente, resaltó que con el apoyo de la iniciativa privada y asociaciones también se inaugurará la clínica de rehabilitación pulmonar en el CEMERI, que ofrecerá atención a las personas que resultaron con secuelas tras contagiarse de COVID - 19 y se convertirá en un nuevo servicio médico antes de concluir el año.
